Antreprenoriatul este strâns legat de inovare (sub înțelesul de a reînnoi un sistem, a face modificări), cale nu suficient exersată în multe zone europene, din rațiuni multiple cum ar fi: slabul acces la informare și la resurse, tradiția de dată recentă în practicarea democrației, mentalități refractare față de nou, atitudini discriminative, piețe insuficient liberalizate, corupție, ș.a.m.d. Extinderea liberei inițiative în afaceri se referă din acest punct de vedere la: îmbunătățirea produselor existente pe o piață, a strategiilor de marketing în general, a proceselor și a organizaților ceea ce va duce la o valoare economică adăugată pentru populație, piețe și societate.
Mai cu seamă, sub aspectul instabilității locului de muncă, prin utilizarea tot mai frecventă a contractelor de muncă pe perioadă determinată, cu normă parțială, manifestarea antreprenoriatului la o scară largă devine o necesitate pentru suplimentarea surselor de venit și crearea de noi oportunități profesionale.
Componenta hardware reprezintă ansamblul elementelor fizice, care compun calculatorul: circuite electrice, componente electronice, dispozitive mecanice şi alte materiale ce intră în structura fizică a calculatorului.
Componenta software cuprinde totalitatea programelor, reprezentând inteligenţa calculatorului, prin care se asigură funcţionarea şi exploatarea sistemului de calcul. Prin componenta software, utilizatorul transmite calculatorului metodele de gestiune a resurselor, logica prelucrării datelor, precum şi modelele de structurare şi redare sau stocare a acestora.
Managementul strategic este disciplina care se ocupă de gestionarea Strategiei. O astfel de definiție la limita simplismului n-ar fi relevantă decât în contextul unei definiri a ceea ce înseamnă Strategia. Motiv pentru care sunt menționate două definiții dintre cele mai precise și concise ale Strategiei, care au fost furnizate de lideri ai gândirii strategice, cu largă recunoaștere internațională.
Prima definiție a Strategiei este datorată Prof. Michael Porter și Prof. Jan Rivkin, de la Harvard Business School
”Strategia este un set integrat de opțiuni care poziționează organizația, într-un anumit domeniu, pentru a obține rezultate superioare pe termen lung.”
A doua definiție a Strategiei este datorată Prof. Richard Rumelt, de la UCLA Anderson School of Management
”Strategia este un set coerent de politici și acțiuni proiectate pentru a depăși cele mai importante provocări cu care se confruntă organizația.”De ce Management strategic?
Managementul strategic merge mana in mana cu implementarea obiectivelor si initiativelor de varf ale unei companii luand in considerare evaluarea mediului intern si extern social, resursele existente si dezvoltarea unui plan de actiune. Orientarea tehnico-economica pe termen lung este cheia unui management strategic de succes. Managementul strategic nu este doar un proces, ci o strategie complexa. Este un cumul de angajamente, decizii si actiuni care ajuta compania sa atinga competitivitatea strategica si sa creasca profitul, implementand anumite valori si procese de lucru.
Acest curs ofera instrumentele necesare pentru realizarea unei strategii, viziuni si caile cele mai eficiente pentru implementarea acestora.
Marketingul a fost privit iniţial drept o filozofie a desfacerii, cuprinzând strădaniile întreprinderii de a-şi promova şi vinde produsele ( acestea fiind realizate, de cele mai multe ori, fără a lua prea mult în considerare cerinţele reale ale consumatorilor), ulterior sporirea complexităţii mediului economic şi a nevoilor de consum au impus dezvoltarea domeniului de acţiune a marketingului şi transformarea sa într-o nouă filozofie a afacerilor.